Den koster ingenting
Ok det passer faktisk ikke helt
Hvis du bruger gaven, koster den dig lidt
Men den koster dig ikke nær så meget, som hvis du ikke bruger den
Lyder det forvirrende
Her kommer forklaringen
Jeg vil give dig 1 ud af 3 bevæggrunde til at introducere din næste medarbejder, når du ansætter
En af de ting, der kan gøre forskellen
Altså forskellen på om den samme medarbejder er ansat i din virksomhed om et år
Vidste du for øvrigt at 4 ud af 10 nye medarbejdere ikke er en del af virksomheden efter 1 år
(det ved du selvfølgelig godt)
Nå, men altså 4 ud af 10
4 ud af 10 si’r du
Nu ved jeg tilfældigvis
At cirka 800.000 mennesker skifter job i Danmark om året
Det er dælen dulme mange
Stakkels dem
Det er jo hårdt at skifte job
Især fordi mennesker drives af vaner
Når man drives af vaner, skal der helst ikke rodes for meget op i dem
Så bli’r man rodløs . . .
Det bli’r der, når man skifter job
Altså rodet op i vanerne
Nå, men tilbage til min gave
Vidste du at ved at udnævne en mentor for din nye medarbejder minimerer du risikoen betydeligt for at miste medarbejderen igen?
Men
Husk
Husk
Husk
Det er ikke nok at udnævne en mentor og så tro, at den hellige grav er velbevaret
Det skal være en mentor, der kan afse tid til den nye og som ikke ser sådan her ud: |